Zielsetzung:
• Gesundbleiben im Team
• Gesunde Abgrenzung mit gutem Gefühl
• Teamentwicklung
• Glaubenssysteme in Teams erkennen und steuern
• Teamdynamiken
• Generationen verbinden – Generationenkonflikt lösbar machen durch gelungene Teamkommunikation
• Gemeinsame Verantwortung für Gesundheit
Methode:
• Rückenwind Workshop
Text/Beschreibung:
Ob Kreißsaal, Geburtshaus oder Praxis: Hebammen, die in einem Team arbeiten, arbeiten meist in einem bestehenden System aus vielfältigen Persönlichkeiten. Oft kommen mehrere Generationen von Hebammen in einem Team zusammen, was neben vielen Stärken auch Konfliktpotenzial bereithält. Hier wirken nicht nur die eigene berufliche Sozialisation, sondern, „geheime“ Gesetze des Zusammenlebens und -arbeitens (Gruppendynamiken), starke Überzeugungen (Glaubenssysteme) und natürlich die äußeren Rahmenbedingungen.
Hebammen schlüpfen in ihrem Alltag permanent in zusätzliche Rollen. Sie sind beispielsweise Teamkolleginnen, Leitungen, Angestellte, Freiberuflerinnen und nicht zu vergessen auch Frauen, Partnerinnen, Mütter, Töchter und Freundinnen.
Wie kann also den rollenentsprechenden Bedürfnissen Rechnung getragen und alles geschickt jongliert werden? Und: Wie kann dabei der Fokus auf das eigene Wohlbefinden und die eigenen persönlichen Bedürfnisse gewahrt und geschützt werden?
Wie grenze ich mich ab, fühle mich dabei gut und stoße niemandem vor den Kopf?
Um gute Arbeit zu leisten und dabei gesund zu bleiben, ist eine Kernkompetenz das „Nein-Sagen“. „Nein-Sagen“ als ein wichtiges Element der Selbstfürsorge: Es ist befreiend. Es schenkt Leichtigkeit sowie selbstbestimmte Zeit und Respekt für die eigenen Belange. Nein zu sagen, sorgt dafür, lange gesund und mit Freude eine »gute Hebamme« sein zu können.
Diese scheinbar herausfordernden Aufgaben, kannst du in unserem dreistündigen Workshop beim Schopfe packen. Wir, die neurosystemischen Coaches Dr. Julia Titze und Jennifer Mittelstädt, zeigen dir, wie du eine gesunde Haltung zur Abgrenzung findest. Gemeinsam blicken wir hinter die spannenden Mechanismen von Teamdynamiken und Glaubenssystemen. Hier lernst du, wie du mit bewährten Kommunikationstipps und -übungen deine eigenen, authentischen Formulierungen findest, die dir im Arbeitsalltag helfen können.
Dabei stehen deine individuellen Rollen im Vordergrund. Finde für dich heraus, an welcher Stellschraube du drehen kannst, um gut für dich zu sorgen und dabei auch dein Team im Blick zu behalten.
In diesem Workshop erwartet Dich neuropsychologisches Insiderwissen und konkretes Handwerkszeug, mit denen Du auch in deinem Team das Tabuthema Abgrenzung gemeinsam besprechbar machen kannst. Dies kann Dich und Euch inspirieren, gemeinsam Regelungen zu finden, um schlechte Rahmenbedingungen nicht zu eigenen Lasten dauerhaft zu kompensieren und damit ungewollt zu unterstützen.